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超越极限编程 - 视频分享第8弹!
阅读量:5822 次
发布时间:2019-06-18

本文共 1126 字,大约阅读时间需要 3 分钟。

这是在广东过程改进委会会沙龙上做的一次分享,第一次接触极限编程可能会让你有振奋人心的感觉,但实践起来就不是那么一回事了。本视频分享了我多年实践极限编程的一些心得,并提出了一些能适应中国软件项目实际情况的“变通”做法。

超越敏捷-超越极限编程

极限编程,英文:Extreme Programming,简称:XP编程
这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。

作者:张传波

讲师:张传波

课程大纲:

1.软件项目管理的特殊性
   1.1 中国软件项目的“两大限死,两不确定”特点。
   1.2 项目成功 = 需求做得好 + 设计做得好 + 管理管得好
   1.3 项目管理钻石五角
2.极限编程
   2.1 需求方面最佳实践:客户故事、客户全程参与
   2.2 设计方面的最佳实践:简单设计
   2.3 测试方面最佳实践:测试驱动开发、自动化测试r
   2.4 编码方面最佳实践:重构、结对编程、代码共有、强调编码标准
   2.5 项目管理方面最佳实践:持续集成、站立会议、小版本发布、每周工作40小时
   2.6 隐喻
每一个最佳实践都会结合具体的实例,快来接受这个挑战吧!
课程中的挑战:
1.项目管理的“六拍运动”
2.敏捷大挑战-开发一个线上社区网站
3.识别技能差距
4.分析线上社区网站的需求
5.线上社区网站设计分析
6.不可能完成的计划
7.如何“测试驱动”地思考
8.结对写文档
浏览视频注意事项:
1.本课程视频共有6小段,总时长为113分钟,请按顺序观看。
2.我们使用优酷网发布视频,优酷网可能会插播广告,敬请留意。
3.视频是DVD精度的,需要比较大的带宽,但一般家庭的宽带是足够的,但如果在公司则要视乎公司的网络情况了。
4.如果看不到视频,请多等等,或者在带宽比较理想的网络下观看。
5.为节省同学们的观看时间,部分视频被删减,删减的内容为:活动开始时的敏捷项目小组组建过程,活动中各小组的讨论。
6.视频中会有几段漏录的内容(时长由几十秒到几分钟),我们尽量通过后期处理补充缺失的内容,请留意视频中的提示。
7.现场课程有很多提问、讨论等,请适时地按下暂停键,先自己思考后再继续观看,这样学习效果更好!
视频1:软件项目管理的特殊性 (14分钟)
视频2:敏捷大挑战及需求的最佳实践 (23分钟)
视频3:简单设计 (11分钟)
视频4:项目管理最佳实践 (25分钟)
视频5:测试驱动及自动化测试 (20分钟)
视频6:编码最佳实践及隐喻 (20分钟)

版权所有,转载请注明以下信息:

作者:张传波
讲师:张传波

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